海淘看上去很热,跨境物流这块“肉”却不更容易不吃。一方面,顺丰近日在美国部分城市撤消营业网点,疑为战略膨胀“战线”;而另一租车巨头齐通则开始乘机布点海外“抄底”。
回应,顺丰涉及人士称之为,出于统合必须,在美部分网点异址或者重开,并非策略转变。 在运输管理软件提供商oTMS战略副总裁潘永刚显然,随着国内租车市场基本平稳,租车巨头有放眼世界的雄心是好的,也有这个机遇。但目前来看各家做到得并不尽如人意。
比如宅急送,此前与英国邮政合作跨境物流,后来渐渐退出。这里面除了成本、政策各方面的原因外,带入当地的文化都是极大的障碍。 顺丰称之为是统合 随着跨境电商蓬勃发展,宅急送、申通快递、顺丰租车、圆通租车、韵约租车等国内各大快递公司都制订了国际化战略。
只是模式不颇完全相同。有的以与国外邮政、快递公司合作居多,有的以原为海外仓、营业网点居多。 顺丰是较晚在海外设置营业网点的快递公司,其官网信息表明,2012年起,顺丰在美国的营业网点覆盖面积了美国50个州全境。
17日,记者从租车业内人士处了解到,近日顺丰在美国部分城市的营业网点重开,今后还有可能中止美国专线。 据快递业人士透漏,在美国中等城市辟一个运输中心激进估算必须500万到1000万元人民币,修建一个网点则必须50万元左右。 市场人士分析,顺丰此前在海外布点甚多,且以自营居多,投资较小,但经营情况并不悲观。有可能因此在策略上有所膨胀。
回应,顺丰涉及人士回应,其国际业务分toB(针对商家)和toC(针对个人)两部分。明确到美国,之前是根据各地区情况分成跟当地公司合作和自营两种。目前,顺丰集团想要把两部分资源整合,牵涉到网点、仓储、分拨。
在此过程中,个别网点异址或者重开并不牵涉到顺丰在当地的策略。 该人士更进一步回应,所谓专线是针对托寄物而言的,比如美国专线,研回头中美、标称时效。
虽然国际业务与国内业务比量显然并不大,但是成长性不俗。2014年欧洲小包一个季节快速增长了20多倍,时效达成协议亲率也提升不少,因此不不存在中止美国专线一说道。
申通的“众筹模式”看起来很美 比起先行者顺丰,其他租车巨头则在大力进占海外租车市场。 申通快递今年开始发力跨境业务。在昨日的国际业务大会上,申通快递董事长陈德军宣告了国际业务发展战略规划,要在世界各地拷贝申通模式。
他用“穿小鞋”不作比喻,即吸取国外当地有租车经验的华人来合资建设运输中心,也就是说是众捐模式。 申通快递一位负责人说明,“我们在国外不要自己腊,每个国家的情况不一样,法律环境不一样,应当找寻人才,双方强强合力,在经营过程中,充分发挥本地人力量,让本地人有主人翁意识。”运输中心下面的网点则由当地合伙人再行去找其他人合资并负责管理把触。通过几次合伙、众筹,修建一个横向体系;一个个横向体系联系一起,将构成申通快递在一个国家的原始网络。
申通快递上海总部除了有限公司,还在维持面单信息、视觉的完全一致方面展开管控。面单上将有2种语言,一种是各国母语,另外一种是汉字。 据申通人士讲解,为了提升国内用户的体验,申通今后的国际件将构建一单究竟,海外购物只要自由选择申通,就只产生一个单号。
以美国到中国为事例,在租车员上门揽件、网点、运输中心、进出口、国际航空干线运输、香港接管、香港海关申报、香港海关清关、深圳运输中心接管、国内长时间分送的全流程中,都可以查找到动态情况。 众筹模式仅次于的益处在于降低成本。申通人士称之为,其中美运费预计比顺丰、联邦快递低廉20%~30%。
之前其海外物流业务也自由选择与当地公司合作,由于对方要把成本分摊到每一单,导致运费较高。 潘永刚对现阶段的快递公司海外业务扩展所持激进观点。他指出,目前快递公司的海外业务当务之急并不在于多快地扩展网络,而在于减少进件的同时扩大出口件的量。
这样海外网点设置才更有意义。
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